1999年,當(dāng)陳向宏籌備烏鎮(zhèn)旅游時(shí),那里還是一張白紙,沒(méi)有一個(gè)游客。規(guī)劃烏鎮(zhèn)比周莊(蘇州古鎮(zhèn))晚了十年,比西塘(嘉興古鎮(zhèn))晚了五年。但20年過(guò)去,到了2019年(疫情前水平),烏鎮(zhèn)買票的游客已經(jīng)達(dá)到960萬(wàn)。
當(dāng)然,“烏鎮(zhèn)”的意義遠(yuǎn)不止于此?!爸袊?guó)·烏鎮(zhèn)”——從戲劇節(jié)到互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),儼然成為了中國(guó)的一張名片。
“一樣的古鎮(zhèn),不一樣的烏鎮(zhèn)”。這句曾經(jīng)的廣告語(yǔ)正是陳向宏傾注了二十年所追求的。作為規(guī)劃者和設(shè)計(jì)者,今天烏鎮(zhèn)的每一磚、每一瓦,都出自陳向宏:先是一筆一筆畫出來(lái),再和大家一起建起來(lái)。
陳向宏不是學(xué)建筑出身,也不是天生的企業(yè)家。烏鎮(zhèn)的成功,源于它的“不一樣”。這種“不一樣”,也是源于陳向宏獨(dú)特的個(gè)人經(jīng)歷。用他的話說(shuō),“所有的經(jīng)歷,似乎都是為今天的我做鋪墊?!边@和蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的一句話如出一轍:
很多人生經(jīng)歷,在當(dāng)時(shí)無(wú)法預(yù)見(jiàn)它的意義。但將來(lái)有一天回看時(shí),它們的意義卻無(wú)比清晰。你要相信,過(guò)往的那些事會(huì)共同塑造未來(lái)的那個(gè)你。
這種獨(dú)特性,這種不一樣,放在烏鎮(zhèn)的基因里,就是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是高科技公司獨(dú)有的,能夠在服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新,恰是烏鎮(zhèn)能站在行業(yè)頂端的關(guān)鍵因素。
恰逢今年的烏鎮(zhèn)戲劇節(jié),清華-青騰未來(lái)科技學(xué)堂(三期)的同學(xué)們來(lái)到烏鎮(zhèn),從看戲劇、聽(tīng)大師講戲劇到親身演戲劇,在充分體驗(yàn)這門藝術(shù)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)自己,以及世界的另一面。最后一天,烏鎮(zhèn)的締造者和靈魂工程師陳向宏與大家分享:烏鎮(zhèn)是如何成為今天的烏鎮(zhèn)的。此行,從看、體驗(yàn)、經(jīng)歷、到聽(tīng)其設(shè)計(jì)者來(lái)分享頂層設(shè)計(jì)原理,同學(xué)們無(wú)一不發(fā)出感嘆:烏鎮(zhèn),是有靈魂的古鎮(zhèn)。
授課:陳向宏| 頂度集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁、北京古北水鎮(zhèn)旅游有限公司總裁、烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)主席
以下是授課內(nèi)容的部分摘錄:
烏鎮(zhèn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新
戰(zhàn)略創(chuàng)新,就是做競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
烏鎮(zhèn)有四條大街,東西南北。二十年,我只做了其中兩條,也就是東柵與西柵。為什么另外兩條遲遲沒(méi)做?因?yàn)闆](méi)有說(shuō)服自己,該做什么。所有的產(chǎn)品應(yīng)該是迭代的。如果后者僅僅模仿成功的前者,這沒(méi)有意義。
回顧烏鎮(zhèn)發(fā)展的二十年,分成了三個(gè)階段:觀光小鎮(zhèn)、度假小鎮(zhèn)和文化小鎮(zhèn)。第一階段做東柵,做的是“觀光”;第二階段做西柵,做的是“度假”。東柵和西柵的規(guī)劃既是遞進(jìn)的,也是并列的。東柵奠定了基礎(chǔ),西柵發(fā)展壯大,但其中的創(chuàng)新是一脈相承的。
雖然起步晚,但東柵與西柵的規(guī)劃在當(dāng)時(shí)做到了好幾個(gè)“全國(guó)第一”。
▌舊材料修新房子
“以舊修舊、修舊如故”是我們首次提出的理念。以前修舊房子,用的是新材料,而我們偏偏買舊材料來(lái)修復(fù)。一個(gè)古鎮(zhèn),要整體風(fēng)貌看起來(lái)像古鎮(zhèn),并不是只有一兩個(gè)房子看起來(lái)像。反觀全球古城古鎮(zhèn),如佛羅倫薩、米蘭,雖然身處當(dāng)代,但看上去像中世紀(jì)的古城,沒(méi)有絲毫的不協(xié)調(diào)。烏鎮(zhèn)的建設(shè),追求的就是這一點(diǎn)。
為了建設(shè)東柵,我就從附近的湖州市收石橋,已經(jīng)收到了“大名鼎鼎”的程度。有居民開玩笑說(shuō),“防賊防強(qiáng)盜防陳向宏”。當(dāng)時(shí)的人覺(jué)得老橋沒(méi)用,因?yàn)椴荒芡ㄜ?。我們和村長(zhǎng)一商量,免費(fèi)幫村里修新橋,老橋我們就拆下拿走了。
蘇州人民路改造,我去收舊石板,而且是花錢收。對(duì)方聽(tīng)到后的眼神就是:“這是個(gè)傻子,還收舊石板”。除了舊石板,我還在蘇州買了大量的老廳房,這些舊材料,都用在了烏鎮(zhèn)的建設(shè)上。
所以,你可以說(shuō)烏鎮(zhèn)是假的,但它又是真的。
圖 | 烏鎮(zhèn)
▌獨(dú)特的民宿與商業(yè)
西柵有大量的民宿。這里的民宿就是原來(lái)老街上的房子,一家一戶。外表保持著古鎮(zhèn)的樣子,但是里邊不破舊,有溫情。房東很重要,房東必須要家庭和睦,無(wú)犯罪史。客房的收入我們要分成,但是餐飲收入統(tǒng)統(tǒng)歸房東。世界上還有這樣的好事?
有,但是要付出代價(jià)。好的條件換來(lái)苛刻的協(xié)議,房東使用的食用油、醬油等品牌,要按規(guī)定來(lái);再者,禁止出門攬客;第三條,每家每戶只有兩個(gè)桌子。因?yàn)樽雷佣嗔?,就?huì)有大量不住宿的游客來(lái)就餐,影響住宿客人的感受。
這些規(guī)則之下,形成了非常具有溫情的民宿氛圍。住店的客人,房東會(huì)問(wèn):“明天想吃包子、面還是粥?”久而久之,在沒(méi)有疫情的時(shí)候,周末全國(guó)各地的客人都會(huì)飛過(guò)來(lái),他們會(huì)和房東私下聯(lián)系,他們很清楚哪一家民宿的飯好吃。這是一種合理的商業(yè)設(shè)計(jì)之下的親情。但是總比沒(méi)親情、假親情好。
烏鎮(zhèn)的房東應(yīng)該是所有古鎮(zhèn)里最佛系的。一是收入高,每家每戶,一年至少賺30萬(wàn),夫妻二人什么都不用操心,生意就很好;二是不用支付龐大的員工工資,這部分費(fèi)用沒(méi)有了。有時(shí)候房東做煩了,可以不做,也無(wú)所謂。
不僅每一家民宿都是獨(dú)特的,西柵的店,也是“一店一品”。對(duì)于旅行者而言,最痛恨的是不論走到哪里,賣的東西都一樣。大江南北的景區(qū)商品皆是義烏批發(fā)來(lái)的。這種情況,在烏鎮(zhèn)絕不存在。我們招商,商戶要遞交商業(yè)計(jì)劃書,闡明賣什么,怎么賣,最高價(jià)格多少,如果我們認(rèn)可,可以給出很低的租金,甚至0租金。如果商家賣的東西不太具有獨(dú)特性,那租金就高一些。
圖 | 青小鵝在烏鎮(zhèn)
整個(gè)西柵的設(shè)計(jì),是按照“度假氛圍”來(lái)做的。舉個(gè)例子,老街上排隊(duì)最多的是一家賣蘿卜絲餅的店,有人提議既然如此賺錢,為什么不多開幾家?我堅(jiān)決不同意。因?yàn)槲鳀诺亩ㄎ痪褪欠?wù)于過(guò)夜客人的,如果排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),你可以來(lái)過(guò)夜。
歷史不是給人看的,應(yīng)該是給人住的。那些古鎮(zhèn)古城,白天人來(lái)人往,太陽(yáng)一下山,一個(gè)人都沒(méi)有了。這不叫度假景區(qū),度假景區(qū)是白天能旅游,晚上也要能旅游。在烏鎮(zhèn),早上9點(diǎn)前不開門,任何旅行團(tuán)都不接待,這是為了把環(huán)境留給住在里邊的客人,有的人就喜歡烏鎮(zhèn)的早上,覺(jué)得很美,這個(gè)時(shí)候人最少。
▌?chuàng)肀磥?lái),擁抱年輕人
烏鎮(zhèn)可以舊,但不可以落后。
在全國(guó)的古城古鎮(zhèn)里,這里是第一個(gè)把管線埋到地下的。在二十年前,縣城里還沒(méi)有管道煤氣,只有液化氣。我們花了130多萬(wàn),在停車場(chǎng)建了一個(gè)液化氣站,烏鎮(zhèn)西柵第一個(gè)用上了管道煤氣。
在2003年,西柵做了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。要知道,那時(shí)候即便去上海住酒店,也只能拿網(wǎng)線上網(wǎng),而且還要按小時(shí)收費(fèi)。在西柵,無(wú)線是免費(fèi)的,這在當(dāng)時(shí)是非常了不起的事情。
如今,烏鎮(zhèn)西柵是全國(guó)最安全的景區(qū),一共有4500個(gè)攝像頭,游客丟失什么東西,后臺(tái)都可以看到。在2006年,烏鎮(zhèn)就推出了自己的預(yù)定網(wǎng)站,雖然與攜程、去哪兒網(wǎng)都有合作,但85%以上的客房都是我們自己賣出去的。
關(guān)于戲劇節(jié),其實(shí)早在2001年,我就想要做文化。先嘗試把矛盾文學(xué)獎(jiǎng)搬到烏鎮(zhèn),但是太高大上,參與的人很少。后來(lái),演員黃磊在上海大劇院演《暗戀桃花源》,請(qǐng)我去看,非常震撼?;貋?lái)之后我們一起喝酒,便提出了做戲劇節(jié)。這里有個(gè)小插曲,當(dāng)時(shí)到底誰(shuí)先提出來(lái)的,已經(jīng)成了歷史迷案,他覺(jué)得是他先說(shuō)的,我記得是我先說(shuō)的。后來(lái),建設(shè)大劇院,花了3.5億,里邊有七個(gè)小劇場(chǎng)?,F(xiàn)在著名的水劇場(chǎng)之前是一個(gè)廢棄的甲魚養(yǎng)殖塘,如今成了戲劇節(jié)期間室外劇場(chǎng)的主場(chǎng)。
圖 | 烏鎮(zhèn)
起初,大家不同意做戲劇節(jié)的想法,因?yàn)榭床坏交貓?bào)。我就說(shuō),“不要把烏鎮(zhèn)的每一個(gè)角落都看作賺錢的地方。它是一個(gè)系統(tǒng),有的地方不賺錢,就可愛(ài)?!弊鰬騽」?jié),是為了10年后的烏鎮(zhèn)做的。沒(méi)有戲劇節(jié)的烏鎮(zhèn)就是一般的古鎮(zhèn),只能賺一般古鎮(zhèn)的錢,有戲劇節(jié)的烏鎮(zhèn),是一個(gè)精神家園,那就有精神家園的價(jià)值。
一開始做戲劇節(jié),我們就想要國(guó)際化。我去了柏林戲劇節(jié)、愛(ài)丁堡戲劇節(jié)、法國(guó)阿維尼翁戲劇節(jié)考察,正是在阿維尼翁,讓我最終下了決心。它們的戲劇,一類是封閉單元,一類是開放單元。所有戲劇都在街上演,沒(méi)有戲臺(tái)。記得吃飯的時(shí)候遇到一對(duì)老夫妻,他們就是在60年前阿維尼翁戲劇節(jié)上認(rèn)識(shí)的。之后每年都要來(lái),就是為了重溫生活。我一下子被打動(dòng)了。戲劇不是為了熱愛(ài)戲劇的人存在的,是為了熱愛(ài)生活的人存在的。烏鎮(zhèn)不就是要?jiǎng)?chuàng)造這個(gè)調(diào)性嗎?
戲劇節(jié)越來(lái)越有名氣。幾年前我去上海某外國(guó)領(lǐng)事館,領(lǐng)事專門在那等我,說(shuō)他們有個(gè)戲劇很好,想推到這里來(lái)。要知道,從前我想去英國(guó)愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)觀摩,發(fā)一封信函過(guò)去,人家根本不理你?,F(xiàn)在每年都要給我發(fā)邀請(qǐng)函。這說(shuō)明烏鎮(zhèn)戲劇節(jié),已經(jīng)成為了全世界知名的戲劇節(jié)。
戲劇節(jié)有一個(gè)重要的頂層設(shè)計(jì),就是藝術(shù)家辦節(jié),完全國(guó)際化,藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制。他來(lái)挑選下一年的劇,邀請(qǐng)劇團(tuán)。我們是這么做的。烏鎮(zhèn)的開幕式,孟京輝是藝術(shù)總監(jiān),他說(shuō),“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)牛逼,開幕!”所有人都傻了。但是大家都覺(jué)得,這才是我喜歡的藝術(shù)節(jié)。
圖 | 烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)
我們所做的這一切,都是為了擁抱年輕人。烏鎮(zhèn)的客源,不止是夕陽(yáng)紅,而是80后,90后,00后。
烏鎮(zhèn)的管理創(chuàng)新
很多人都說(shuō)烏鎮(zhèn)的工作人員彬彬有禮,管理的特別好。為什么?我做的所有項(xiàng)目,都要簽管理合同。在景區(qū)行業(yè),建好只算完成50%,剩下一半是要“管好”。烏鎮(zhèn)采用的是第三方委托機(jī)制,所有權(quán)和管理權(quán)分開。
制度管人,流程管事,這是我們認(rèn)同的管理理念。如果員工犯了錯(cuò)誤,出了問(wèn)題,沒(méi)有相關(guān)的制度和流程,這件事是可以原諒的。但要是有制度,那就要嚴(yán)格按照制度處理。
我們有一個(gè)非常好的制度,叫賓客反饋制度。每周,包括房東在內(nèi)的一線員工,把聽(tīng)到的游客抱怨、批評(píng)提交上來(lái),由一個(gè)部門專門收集后,對(duì)應(yīng)部門來(lái)認(rèn)領(lǐng)。認(rèn)領(lǐng)之后就把整改措施和整改時(shí)間寫到后面,由分管領(lǐng)導(dǎo)批,一直到我批,這項(xiàng)制度堅(jiān)持了十五年。國(guó)家旅游局來(lái)我們這里驗(yàn)收5A景區(qū),看到這本臺(tái)賬,他們都被感動(dòng)了。
這是持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)最好的辦法,也是最笨的辦法。但正是通過(guò)這種反饋-整改的循環(huán),整個(gè)烏鎮(zhèn)的管理就上來(lái)了。最讓我自豪的一點(diǎn)是,國(guó)家前幾年提倡的廁所革命,在烏鎮(zhèn)早已實(shí)現(xiàn)。烏鎮(zhèn)隨便哪個(gè)廁所,都非常干凈。小便池里會(huì)放冰塊,有專門的制冰機(jī)。大街上很少看到紙屑,包括我在內(nèi),看到了就自覺(jué)撿起來(lái)。路燈、玻璃多長(zhǎng)時(shí)間擦一次,老街石板下的陰溝多久沖刷一次,都有詳細(xì)規(guī)定。甚至房東有幾塊抹布,哪一塊用來(lái)擦哪里,也有嚴(yán)格的規(guī)定。
圖 | 同學(xué)在烏鎮(zhèn)表演戲劇
這幾年開始做數(shù)字化。我在公司內(nèi)部曾講,互聯(lián)網(wǎng)化不是數(shù)字化,有個(gè)大顯示屏,做幾個(gè)Excel表格也不是數(shù)字化。那我們?nèi)绾巫鰯?shù)字化?例如所有被褥植入芯片,之前酒店每天被褥分揀需要大量人工,有了芯片之后機(jī)器就可以來(lái)做。我們要求研發(fā)人員告訴每一位入住者,只要手機(jī)一掃,就知道這個(gè)床單幾時(shí)清洗的,何時(shí)出庫(kù)的。這些做法并不新鮮,歐洲早就有了。
此外,我們還做了無(wú)人客房,消費(fèi)者可以在網(wǎng)上看客房,預(yù)定。到了景區(qū),找到自己的酒店,沒(méi)有服務(wù)員,通過(guò)智能鎖進(jìn)入房間。我提出的數(shù)字化是,在未來(lái)景區(qū)不僅能游覽,還可以社交,還可以放入很多內(nèi)容。這正是當(dāng)前我們?cè)谕七M(jìn)的事。
烏鎮(zhèn)的品牌創(chuàng)新
我認(rèn)為文旅項(xiàng)目做品牌只有一個(gè)訴求——流量,其他的都不靠譜。烏鎮(zhèn)做廣告分成了幾個(gè)階段。第一階段,在二十年前,廣告詞是“千年積淀的文化,原汁原味的烏鎮(zhèn)”,指的是東柵。
然后是“中國(guó)最后的枕水人家”(枕水,同枕河。出于蘇東坡,“君到姑蘇見(jiàn),人家盡枕河”)。此時(shí)從廣告詞可以看出,烏鎮(zhèn)要做個(gè)性化了。但后來(lái)工商局說(shuō)廣告里不能出現(xiàn)“最”,于是又改成了“一樣的古鎮(zhèn),不一樣的烏鎮(zhèn)”。我們總是說(shuō),“不怕你不再來(lái),就怕你不來(lái)”。
來(lái)了之后,感受好了,肯定會(huì)再來(lái)的。烏鎮(zhèn)很不一樣,我們是建立在統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上的統(tǒng)一管理。我們一直要求餐飲把平均毛利降低,很多人覺(jué)得烏鎮(zhèn)的餐飲比外面便宜,正是這樣。但餐飲便宜了,房費(fèi)就要貴。一個(gè)古鎮(zhèn),不能在各方面都賺錢,要什么,不要什么,需要取舍。
我現(xiàn)在要求大廚,不僅要看國(guó)內(nèi)的菜,也要看國(guó)外的菜。把國(guó)外最好的西餐改良成國(guó)人喜歡吃的口味,這叫餐飲多樣化。在西柵烏村,我們不是賣客房,也不是賣餐飲,而是賣天數(shù),一價(jià)全包。什么意思?1500元,所有東西免費(fèi)吃,想干什么干什么。這一切都是在打造一種“不一樣”。這就又回到了那句話:一樣的古鎮(zhèn),不一樣的烏鎮(zhèn)。
現(xiàn)在的廣告詞是“烏鎮(zhèn)——來(lái)過(guò),未曾離開”。這其實(shí)是劉若英的詞。我們每年的廣告都非常生活化。當(dāng)時(shí)4A廣告公司給了很多提議,我覺(jué)得都不好。當(dāng)時(shí)劉若英在一個(gè)明信片上寫了一句話,“烏鎮(zhèn)——來(lái)過(guò),未曾離開。”這不就是我們想要的廣告詞嗎?這句話最能體現(xiàn)烏鎮(zhèn)的氣質(zhì),而且上升到了精神內(nèi)核的高度。
關(guān)于品牌建設(shè),我有四點(diǎn)體會(huì)。
1.品牌的深化要與產(chǎn)品同步
2.烏鎮(zhèn)的品牌建立,依靠的是精細(xì)管理口碑的鞏固
3.品牌的豐富,要不斷貼近消費(fèi)人群的生活目標(biāo)
4.品牌的提升借助文化注入的IP
我操盤,最大的擔(dān)憂是經(jīng)驗(yàn)主義。我非常不想復(fù)制以前的自己,以前做烏鎮(zhèn)、做古北水鎮(zhèn)做的很好,現(xiàn)在手里有7個(gè)項(xiàng)目,最痛苦的就是這一點(diǎn)。
圖 | 烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)場(chǎng)館
在中國(guó)純粹做古鎮(zhèn)的年代已經(jīng)過(guò)了。如果年輕人有志于此,未來(lái)的古鎮(zhèn)應(yīng)該是擁抱產(chǎn)業(yè)、擁抱文化。但要清楚,文化和旅游是兩件事。文化是內(nèi)容,旅游是一種商業(yè)模式或者是一種人類活動(dòng)形式。中國(guó)走到今天,一個(gè)很重要的年代到來(lái)了,就是內(nèi)容的時(shí)代。我認(rèn)為最重要的是內(nèi)容,但僅有內(nèi)容也是不行的。這就好比人要有情懷,但是只有情懷去做企業(yè),基本要失敗。做企業(yè)的人,從來(lái)都是理性的人。你有內(nèi)容,如何把內(nèi)容落地,并且做成商業(yè)模式,這很重要。
對(duì)于烏鎮(zhèn),從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上就能看到它的厲害之處。雖然我們沒(méi)有上市,但依然按照上市指標(biāo)核算。在2019年,和同類上市公司相比,六大指標(biāo)我們五個(gè)排第一,一個(gè)排第二。去年疫情來(lái)了,排名同樣如此。烏鎮(zhèn)只是一個(gè)不到3平方公里的地方,成為了中國(guó)最賺錢的景區(qū)。但別人沒(méi)說(shuō)烏鎮(zhèn)只會(huì)賺錢,他們會(huì)說(shuō),“烏鎮(zhèn)有互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),有戲劇節(jié),很文藝”。
商業(yè)向善的實(shí)踐
我的外公曾經(jīng)是濮院商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),開了濮院最大的米行。他在世的時(shí)候,經(jīng)常對(duì)我說(shuō),最自豪的事是發(fā)生災(zāi)難的時(shí)候,把米店開放給老百姓,這件事對(duì)我印象特別深刻。
我個(gè)人特別喜歡兩句話。第一句是原工商銀行行長(zhǎng)說(shuō)的,
所有的社會(huì)問(wèn)題,只有變成有利可圖的商業(yè)機(jī)會(huì)時(shí),這些問(wèn)題才能解決。
第二句話是我自己說(shuō)的,
人性的弱點(diǎn)不是創(chuàng)造商業(yè)模式的機(jī)會(huì),而是商業(yè)承擔(dān)的責(zé)任。
圖 | 陳向宏在青騰課堂上
辦企業(yè)最終是為什么?這幾年我一直在想的,就是如何回報(bào)社會(huì)。我們頂度集團(tuán)有自己的企業(yè)慈善基金,規(guī)模超過(guò)1000萬(wàn)人民幣。
我們?cè)谫F州做了一個(gè)旅游扶貧項(xiàng)目。授之以魚不如授之以漁,我們希望在當(dāng)?shù)亟ㄒ粋€(gè)和像烏鎮(zhèn)一樣的旅游景區(qū),讓當(dāng)?shù)乩习傩諄?lái)一起參與,發(fā)家致富。但絕不是每年給你多少錢,這是我的理念。
我們和當(dāng)?shù)卣献?,并且表態(tài)投入的所有資金并不想收回,如果有利潤(rùn),那就擴(kuò)大規(guī)模繼續(xù)做。做這件事的第一步就是把當(dāng)?shù)卮迕竦木幼?wèn)題安排好。我們給每家每戶建了新房子,建了新店鋪。后來(lái)又建了自來(lái)水廠,污水處理廠。我們一直強(qiáng)調(diào),每一個(gè)地方,不論大小,必須要做好環(huán)境友好。
第二步,做這個(gè)項(xiàng)目,必須要成立一個(gè)村民經(jīng)濟(jì)合作社。如果村民參加,所有民宿,村民擁有產(chǎn)權(quán)。我們統(tǒng)一裝修房間,統(tǒng)一培訓(xùn),村民在合作社有股份,還能拿分紅,當(dāng)然規(guī)章制度里也規(guī)定了禁止他們做的事。只要年滿18周歲,都可以簽字,說(shuō)定了就做。
現(xiàn)在這件事還在推動(dòng)中,并沒(méi)有全部完成。這是一個(gè)理想主義的想法,一次嘗試,至于最終結(jié)果是什么,再過(guò)若干年就可以見(jiàn)分曉。
圖 | 青小鵝在烏鎮(zhèn)
除了貴州的旅游扶貧項(xiàng)目,我們還做了一些其他的商業(yè)向善的實(shí)踐。
第一個(gè)是細(xì)節(jié)向善。央視的315晚會(huì)曾經(jīng)報(bào)道過(guò),烏鎮(zhèn)的番茄炒蛋不能少于4個(gè)雞蛋,規(guī)定的極為嚴(yán)格。雞的大小也有規(guī)定,最高限價(jià),也有規(guī)定。我們?cè)?jīng)做過(guò)調(diào)查,你從什么地方了解到的烏鎮(zhèn)?答案最多的是口碑。
第二個(gè)是文化向善。我們?cè)谝魳?lè)小鎮(zhèn)做了青年設(shè)計(jì)師公寓。那些剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生,如果認(rèn)為自己有才華,可以申請(qǐng)入住。我們可以不收租金或者僅收一點(diǎn)租金。你可以在里邊設(shè)計(jì)自己的作品,我們會(huì)開發(fā)布會(huì),把下游的廠家找來(lái),對(duì)接交易、合作。
第三,我們一直致力于青年戲劇家的培養(yǎng)。烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)一共辦了7屆。到現(xiàn)在為止,注冊(cè)了超過(guò)8000名青年戲劇人才。這一點(diǎn)我特別自豪。每年我們都會(huì)把優(yōu)秀劇目,優(yōu)秀演員送到國(guó)外?,F(xiàn)在這批人里有的已經(jīng)做導(dǎo)演了。一個(gè)普通小鎮(zhèn),不僅僅賺旅游的錢,還為中國(guó)戲劇事業(yè)做了貢獻(xiàn)。再過(guò)十年,中國(guó)的話劇界會(huì)有多少人才是從烏鎮(zhèn)走出去的呢?這是一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
人生無(wú)法設(shè)計(jì)
所有的經(jīng)歷都有意義
人生無(wú)法自己設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在想來(lái),所有的經(jīng)歷似乎都是為了今天的我做的鋪墊。如果我換一種經(jīng)歷,不懂財(cái)務(wù)知識(shí);沒(méi)在政府工作過(guò),不懂如何處理復(fù)雜事務(wù);沒(méi)有去共青團(tuán),不了解年輕人,那就不可能有今天。
因此,我做了二十年烏鎮(zhèn),“從無(wú)到有”,“從小到大”,如果把整個(gè)歷程做一個(gè)總結(jié),我有4點(diǎn)體會(huì)。
第一點(diǎn), 要保持靈敏的捕捉發(fā)展機(jī)遇的能力。烏鎮(zhèn)的發(fā)展定位從觀光旅游到度假旅游,現(xiàn)在正在從文化小鎮(zhèn)邁向宜居小鎮(zhèn)。它的變化,是跟隨時(shí)代發(fā)展的。
第二點(diǎn), 要把塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為使命。中國(guó)的旅游,第一代是旅行社,第二代是以攜程為代表的渠道商。下一代,是資源綜合運(yùn)營(yíng)商,也就是先下沉到資源,從資源端再做渠道。每一個(gè)階段要求的核心競(jìng)爭(zhēng)力不同。
第三點(diǎn), 要保持隱忍專注的工作熱情和初心。做企業(yè)家,保持一顆赤子之心很重要。你要放低姿態(tài),始終保持對(duì)生活的低門檻觀察。我從來(lái)不應(yīng)酬,我情愿在辦公室里畫圖紙,或者看各種東西,這樣才能啟發(fā)我。我也會(huì)潛水在年輕人的朋友圈,看他們說(shuō)話的方式,你會(huì)感覺(jué)無(wú)法想象。有一種懼怕,叫被這個(gè)時(shí)代拋棄,其實(shí)就是被這個(gè)時(shí)代的年輕人拋棄,如果聽(tīng)不懂他們說(shuō)話,理解不了他們的世界,這是很痛苦的事。 第四點(diǎn), 任何階段都要擁有獨(dú)立、深層次思考的習(xí)慣。獨(dú)立思考和深度思考是創(chuàng)新的必要條件。而創(chuàng)新又是建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘的手段。
對(duì)于創(chuàng)新,有5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
1、企業(yè)的創(chuàng)新取決于領(lǐng)導(dǎo)層的創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)最大的力量;
2、創(chuàng)新要有過(guò)人之處;
3、創(chuàng)新要有目標(biāo),要堅(jiān)持目標(biāo)的正確性和可達(dá)性;
4、創(chuàng)新的企業(yè)在初期都是被嘲笑的,外界“看不見(jiàn)、看不起,也看不懂”;
5、最賺錢的企業(yè)是永遠(yuǎn)創(chuàng)新的企業(yè)。
圖 | 青小鵝在烏鎮(zhèn)
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